企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素,也是企业实现自己的理性目标的前提条件,更是企业长久地高效发展的重要基础。2019年8月22日,由鸿巨网络总经理王总进行趣网下半年战略宣讲,此次宣讲明确了公司2019年下半年的方向和目标,同时让趣网事业部以及各部门的伙伴了解趣网2019年上半年的业务以及下半年的业务方向。
趣网事业部及各部门同仁
每一份坚持都是成功的累积,只要相信自己,总会遇到惊喜。2019年上半年,经过趣网事业部全体同仁和各部门的努力,我们的业绩也在不断发展和进步。2019年8月就要结束了,2019年9月即将到来,我们新的战略方向已经明确,我们新的征程也即将开启,即使未来充满了艰辛与汗水,但是我们依旧相信只要大家一起砥砺前行,未来一定绚丽多彩。
在大会正式开始前,由人力资源经理杨科(主持人)进行了开场的致辞,“这是公司第一次在年中的时候进行了全员的宣讲会议,相信此次会议一定会让大家受益匪浅。”
人力资源经理杨科(主持人)
随后,由王总带领大家先回顾了公司2019年上年的主要项目:茶叶项目和情趣用品从2019年1月-7月的发货总额都有了一定的进步,都源于过去半年各位同仁的辛苦付出。
鸿巨网络总经理王总
回顾完过去,王总为大家详细分析了趣网事业部2019年下半年的新的战略方向及目标,细分到趣网事业部每一个项目在8月-12月所需达成的业绩目标、重点工作方向以及达成的的途径。
阿蒙森考察南极的成功要素:日行30公里
同时,王总对组织发展进行了分析和规划。首先,组织能力提升方面,要求做到招聘精准选材、培训训战结合。其次,公司建立以客户为中心的流程型组织、建立以奋斗者为本的人力资源管理体系,做到开放(内、外资源得以流动)、简化(模板化使管理变简单)、复用(资源复用、人效提升),使公司持续稳定发展。最后,王总用 “阿蒙森考察南极的成功要素:日行30公里”的故事,让我们明白了任何时候都需要做好充分准备,保持目标一致,执行到位。不管环境好坏,不管容易与否,我们都应该非常坚定地执行公司的战略计划,朝着目标前进,不因一时的成功而骄傲,不因一时的失败而放弃,相信在不久的未来我们一定会成为全球领先的两性健康产业集团,并打造世界级的中国茶文化名片。
俗话说:“计熟事定.举必有功”,希望未来我们每一个人都做有准备的人,砥砺前行。公司的发展和进步源于每一位小伙伴的努力,昨天的成功已经过去,未来的成功是我们每一位鸿巨人团结一心努力拼搏的目标。百尺竿头更进一步,愿在2019年下半年,所有鸿巨人不忘初心,共同努力,让鸿巨网络继续前进,再创佳绩!